ECONOMIA INDUSTRIAL : O BRASIL QUE DEU CERTO COM ELES:

 

Disciplina Economia Industrial - Exemplos de coragem dos líderes empresariais : rompa com preconceitos :

Entre os anos 50 e 60, Poucos países do mundo aceitavam vender minério de ferro para o Japão.  Eliezer planejava transformar a Vale em grande exportadora, mas havia resistência ao produto  entrar  nos mercados europeu e americano e ganhar expansão.  Os europeus e americanos eram  contra fornecer minério de ferro ao Japão  Havia um  receio  do Japão  ressuscitar a sua base armamentista nipônica correlata da Guerra Mundial. Como o Japão precisava comprar e a Vale vender . Eliezer aproximou-se  corajosamente dos japoneses, mesmo derrotados na guerra e com pouca credibilidade no mundo  todo, e ignorou assim;  os interesses contrários. Fechou contratos de fornecimento de minério de ferro da  CVRD - VALE com o Japão.  

“Vi  na aliança com o Japão uma oportunidade ímpar, mas arriscada diplomaticamente para fazer a VALE dar um passo gigantesco de pequena mineradora para gigante mineradora, e era a única saída  que existia; e que nós tínhamos para crescer. Há riscos que nós temos de correr para sobrevivermos e essa era a situação. Era um desafio gigantesco; precisávamos de um porto maior, e se tivesse o porto. Teríamos de ter navios de 100 mil toneladas acima, o maior era de 35 mil. Tendo os navios de 100 mil a operação só era viável se os navios fossem com minério de ferro para o Japão e voltassem com petróleo do oriente médio ”(Eliezer Batista)

O GRANDE DESAFIO, ARROJO E CORAGEM: “Construímos o Porto de Tubarão e convencemos os japoneses a investir em navios de 100 mil toneladas. Acertamos com a Petrobrás a logística dos navios levarem minério de ferro para o Japão voltando com petróleo do oriente médio. .  A VALE cresceu a Docenave empresa de navegação que a VALE criou para transportar minérios e outros produtos chegou a ter perto de 60 navios e foi a terceira maior frota de graneleiros do mundo.  Os seus navios operavam em todos os continentes, transportando também grãos, óleo e produtos florestais. O Brasil cresceu e o Japão expandiu o seu notável parque siderúrgico e cresceu muito, porque criamos uma operação sistêmica forte, sinérgica e corajosa baseada em logística." (Eliezer Batista)

"Hoje, não há produtores de minério de ferro que não invejem a posição da Vale no JAPÃO . O Japão garantia o mercado cativo e isso alavancou o crescimento da Vale-Brasil-Japão. A Docenave empresa que a VALE criou para transportar e fazer a logística de minério do cidente para oriente cresceu muito e se diversificou. Mudamos a rota transoceânica para fazer a VALE GRANDE, foi um risco que tinhamos de correr, a VALE estava falindo e o Japão era a solução. Criamos um problema diplomático na época com os EUA e Europa, mas ao bem de nossa sobrevivência" (ELIEZER BATISTA) - 

O Projeto Carajás da CVRD - Cia Vale do Rio Doce chefiado por Eliezer Batista, presidente da CVRD e equipe   no governo Figueiredo é o único projeto estatal  (governo brasileiro)  na história, implantado, entregue  um pouco antes do prazo  com uma economia de US$  1,4 bilhões e pioneiro na mineração vinculada ao desenvolvimento sustentável. "O desenvolvimento de um povo se mede pelo sua preocupação ecológica" (Eliezer Batista)

O conceito de desenvolvimento sustentável naquela época não estava composto, mas especialistas atribuem a essa experiência de Carajás parte da elaboração do conceito: o empresário suíço Stephan Schmidheiny veio ao Brasil para coordenar a ECO 92, no Rio de Janeiro. Na ocasião, ele visitou Carajás (PA) e se deparou com os aspectos econômicos, ambientais e sociais aplicados em simultaneidade. Da prática observada, Schmidheiny partiu para a teoria e organizou o conceito de desenvolvimento sustentável, ampliando o postulado de ênfase ambiental cunhado em 1987 no Relatório Brundtland, citado acima. A palavra desenvolvimento sustentável, ganhou fama, identidade e corpo nessa época e toda atribuída ao Projeto Carajás que foi inclusive citado na Eco -92 como "mineração verde". (Eliezer Batista) 

De fato, a contribuição de Eliezer Batista para construir o pensamento da sustentabilidade no Brasil é inestimável. Acostumado a comandar grandes empreendimentos, Eliezer foi diretamente ligado às questões ambientais desde cedo. Ajudou a elaborar o código florestal de 1965, um dos primeiros, e costumava dizer que para alcançar a meta de sustentabilidade é preciso antes de tudo o conhecimento científico de regiões que serão exploradas economicamente.

Seja estratégico:

Até no final dos anos 70, o Brasil era importador de tudo. Importou leite em pó da Europa, feijão, arroz, carne  e muitos outros produtos de várias partes do mundo .  Só não importou café. Alysson Paolinelli com a criação da EMATER e outras iniciativas corajosas transformou o Brasil de importador de alimentos para exportador de alimentos. No século XXI  o Brasil chega com um agronegócio tecnológico, moderno, competente, pujante e invejável. Graças  ao  talento na engenharia e inteligência de negócios de Alysson Paolinelli, pois é a atividade, talvez; a única que deixa o Brasil respeitado e bem representado no exterior.  É também um segmento  que gera capital humano, tecnologia, know how e amplo conhecimento científico e tecnológico aplaudidos em prol do Brasil nos 4 cantos do planeta. O agronegócio responde por 30% do PIB nacional, gera  mais de 28 milhões de empregos, ou  26% da ocupação do país.   

"Não importa o porte, a atividade e a  escala da movimentação financeira dos nossos agricultores. Todos sem exceção são importantíssimos para o Agronegócio de Minas Gerais e do Brasil."  (Alysson Paolinelli) 

"O governo precisa parar de prestigiar a área especulativa e se voltar para a indústria nacional. Hoje se prestigia muito a quem especula e muito pouco a quem produz.” - O desempenho do governo em matéria de arrecadar impostos merece aplauso. O desempenho para investir nas áreas estratégicas merece uma nota sofrível.” (Antônio Ermírio de Moraes) 

“Não temos outro meio de crescer e desenvolver honestamente; que não seja trabalhando, é o que temos e o que mais nos gratifica e orgulha. Nós avançamos com a EMBRAER, porque temos muita gente de peso. Gente competente que gosta de desafios, crescer e produzir com orgulho” (Ozires Silva) 

MINERAÇÃO – INDÚSTRIA   E OUTROS  - NOSSA POSIÇÃO MUNDIAL:

• Está entre as 10 maiores econiomias do mundo
• 2º Produtor de Minério de Ferro
• 5º Produtor de Manganês
• 12º Produtor de Ouro
• 1º Produtor de Pedras Preciosas
• 4º Produtor de Mármores Granito
• 5º Produtor de Lítio  (Expandindo Produção) 
• 3º Produtor de Grafita
• 4º Produtor de Bauxita
• 11º Produtor de Cobre (Expandindo Produção) 
• 1º Produtor de Nióbio
• 8º Produtor de Níquel
• 4º Produtor de Vanádio
• 3º Produtor de Tântalo 
• 9º Produtor de Aço 
• 6º estanho
• 13º Zinco
• 9º Produtor de Aço 
• 2º produtor mundial de ferro gusa
• 9º Produtor de Alumino
• 2ª Maior frota da aviação geral 
• 18º Exportador de Aeronaves
• 2a Maior frota de Drone Agrícola do Mundo
• 8º Produtor de veículos 
• Possui a maior frota de helicóptero do mundo
• Possui a maior frota de ônibus do mundo
•  3º maior mercado de pneus do mundo
• 4ª  frota de caminhões do mundo
• 8º  Veículos leves
• 4º  em Internautas 
• Brasil possui um total de 480 milhões de dispositivos digitais em uso, incluindo smartphones, notebooks e tablets, o que significa que há mais de dois dispositivos digitais por habitante. 

AGRONEGÓCIO  NOSSA POSIÇÃO MUNDIAL:

• 75% do suco de laranja produzido no mundo sai do Brasil
• 43% da soja 
• 55% do açúcar, 
• 33% do frango,
• 40% do café, 
• 24% da carne bovina,
•  1º Celulose
• 3º maior produtor de algodão
• 2º  maior produtor de feijão do mundo
• 10º  maior produtor de arroz do mundo
• 3º Produção mundial de macarrão
• 3º produção de frutas
• 5º maior produtor de leite
• 1º produtor de laranja
• 10º produtor de mel
• 2º maior produtor de etanol
• 10º  produtor de eucalipto